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# Soigner son image

Le chapitre **« Soigner son image »** s’intéresse à la manière dont l’entraîneur est perçu par son environnement. L’image ne correspond pas uniquement à l’apparence. Elle se construit également par :

* les comportements ;
* la communication ;
* les décisions ;
* la cohérence ;
* la manière de réagir aux difficultés.

### **Cohérence entre discours et comportement**
Un entraîneur demandant du calme à son équipe tout en réagissant de manière incontrôlée envoie un message contradictoire. La crédibilité se construit notamment lorsque les actes restent cohérents avec les principes annoncés.

### **Adapter sans jouer un personnage**
Soigner son image ne signifie pas créer une personnalité artificielle. L’entraîneur peut chercher à comprendre :

* comment il est perçu ;
* ce que ses réactions communiquent ;
* comment son comportement influence le groupe.

### **L’image dans les moments difficiles**
Les joueurs observent particulièrement leur entraîneur dans :

* la défaite ;
* les erreurs ;
* les conflits ;
* les moments de pression.

Ces situations participent fortement à la perception de son leadership.

### **Représenter son environnement**
L’entraîneur représente également :

* son équipe ;
* son staff ;
* son club.

Sa communication doit donc tenir compte de cette responsabilité.