L’identité du club

Le chapitre « L’identité du club » s’intéresse au lien entre le travail de l’entraîneur et l’environnement dans lequel son équipe évolue. Un entraîneur n’intervient pas indépendamment de la structure. Le club peut posséder :

• une histoire ;
• des valeurs ;
• une culture ;
• des objectifs ;
• une manière de former ;
• des attentes sportives.

Comprendre l’environnement

Avant de construire son projet, l’entraîneur doit comprendre les caractéristiques du contexte. Cela permet de déterminer ce qui peut être :

• conservé ;
• renforcé ;
• adapté ;
• progressivement transformé.

Donner des repères communs

L’identité peut contribuer à créer un langage partagé autour :

• du comportement ;
• des valeurs ;
• du style ;
• de l’engagement.

Elle peut devenir un outil de cohésion lorsqu’elle est concrètement reliée à la vie de l’équipe.

Relier identité et projet

L’entraîneur peut chercher à faire correspondre : IDENTITÉ DU CLUB → PRINCIPES → COMPORTEMENTS DE L’ÉQUIPE
L’identité ne doit pas rester uniquement un discours abstrait. Elle doit être traduite en comportements observables.

Mis à jour le : 01/09/2026